2010藥品保健品交易會(huì)/哈爾濱醫(yī)藥保健品終端訂貨

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如何攥緊拳頭,打一個(gè)省級(jí)市場(chǎng),重點(diǎn)突破?

運(yùn)用靶向式營(yíng)銷模式，爆破每一個(gè)省級(jí)目標(biāo)

化解招商風(fēng)險(xiǎn)，幫您打透300地縣終端！

[端計(jì)劃]巡展地區(qū)

北京/江蘇/新疆/黑龍江/陜西/河南/安徽/廣西/貴州/廣東

[下一站] 哈爾濱醫(yī)藥保健品終端訂貨會(huì)

9月15～16日 哈爾濱市果戈里賓館

喜訊：江蘇省終端訂貨會(huì)已于7月31日畢幕，江蘇省165家連鎖藥店有65％的連鎖藥店到場(chǎng)，85％以上有總經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)上最少簽訂量在5萬(wàn)以上，**簽單量為100萬(wàn)，客戶滿意度達(dá)到90％！

一、靶向式營(yíng)銷模式，幫您打透十個(gè)省級(jí)市場(chǎng)！

大包會(huì)運(yùn)用其龐大的連鎖藥店數(shù)據(jù)庫(kù)及其代理商數(shù)據(jù)庫(kù)資源，為客戶提****準(zhǔn)的觀展邀請(qǐng)，為廠家定向爆破市場(chǎng)提供有力的支撐！

2010年大包會(huì)走遍全國(guó)8個(gè)中心城市，以省為單位，舉辦醫(yī)藥保健品終端訂貨會(huì)（在賓館里開(kāi)），深耕全國(guó)三、四級(jí)市場(chǎng)，并在北京和深圳舉辦2個(gè)全國(guó)性醫(yī)藥保健品大展。這種點(diǎn)面結(jié)合的“8+2”會(huì)展模式（即“端計(jì)劃”）將從根本解決醫(yī)藥企業(yè)全國(guó)招商的難題！

二、如何在哈爾濱舉辦終端訂貨會(huì)？

首先在哈爾濱市果戈里賓館房間設(shè)展，同時(shí)，由組委會(huì)定向邀請(qǐng)東三省的醫(yī)藥保健品代理商、連鎖藥店、單體藥店等代理商參會(huì)，通過(guò)“1對(duì)1見(jiàn)面交流+賓館會(huì)+數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷”等三位一體的營(yíng)銷模式，達(dá)到深耕該省二、三、四級(jí)市場(chǎng)的目的。

8個(gè)終端訂貨會(huì)，將以8個(gè)省為中心點(diǎn)，次遞展開(kāi)，周邊省為幅射地，層層推進(jìn)，并結(jié)合一北一南2屆全國(guó)性藥店大包會(huì)，采取逐省“掃蕩”的方法，既減少了大量的差旅費(fèi)用，又實(shí)現(xiàn)了每個(gè)地縣終端的銷量倍增！

三、 “端計(jì)劃”，深度解決企業(yè)招商難題：

1、解決醫(yī)藥招商的盲目性，讓你招商招的明白；2、有針對(duì)性的選擇10個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，系統(tǒng)做透全國(guó)300多個(gè)地市；3、大大增加企業(yè)的現(xiàn)金流，為企業(yè)建立穩(wěn)定的銷售通道創(chuàng)造必要條件。

四、 “端計(jì)劃”，快速解決招商資金回流：

走三、四線城市，招地方醫(yī)藥代理商（含連鎖藥店、單體藥店、專賣店、民營(yíng)醫(yī)院）為中小型醫(yī)藥企業(yè)招商的必然選擇！這些地方代理商對(duì)利潤(rùn)有迫切需求，現(xiàn)金采購(gòu)為基本方式。

五、 “端計(jì)劃”，投入少、風(fēng)險(xiǎn)小，銷量大！

2萬(wàn)元即可解決全年參會(huì)問(wèn)題（相當(dāng)于一個(gè)業(yè)務(wù)員的年薪）！覆蓋全國(guó)300個(gè)地（市），歷時(shí)一年，面對(duì)面接觸洽談的專業(yè)采購(gòu)商將達(dá)到4萬(wàn)多人，300個(gè)地市**專業(yè)采購(gòu)商面對(duì)面洽談，1000個(gè)地（市）、縣級(jí)專業(yè)采購(gòu)商的后續(xù)回訪。全年有20個(gè)客戶成交就小賺，有30個(gè)客戶成交就賺大錢！這些采購(gòu)商擁有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)及終端優(yōu)勢(shì)，議價(jià)能力弱，必將成為制藥企業(yè)及省級(jí)代理商有計(jì)劃地做透全國(guó)地方市場(chǎng)的有力補(bǔ)充。

六、 “端計(jì)劃”，終端訂貨會(huì)全國(guó)排期表（在賓館召開(kāi)）：